Leistungen
Wir begleiten Menschen und Organisationen bei der Bewältigung persönlicher oder strategischer Veränderungen im Rahmen der digitalen Transformation
Personal Coaching
Wir begleiten Menschen in Ihrer Rolle als UnternehmerInnen, ManagerInnen und Führungskraft bei der Bewältigung der persönlichen Ausrichtung oder Neuausrichtung auf Basis persönlicher Wertesysteme und Zielbestimmungen
Generationenwechsel
Unternehmensnachfolge
Wir moderieren und begleiten mittelständische Unternehmerfamilien bei der Unternehmensübergabe unter Berücksichtigung der Vision und Werte der UnternehmensgründerInnen und der nachhaltigen Weiterentwicklung auf Basis der Ideen und Fähigkeiten der nachfolgenden Generation
Organisationale Transformation
Wir begleiten kleine und mittelständische Unternehmen bei der Transformation Ihrer Geschäftsmodelle unter Einsatz neuer Technologien und der Ausrichtung der Organisation auf die Kundenbedürfnisse im Rahmen der veränderten Anforderungen durch die digitale Transformation
Gemeinsam in die Zukunft
Moderation, Coaching und Beratung zur Transformation
Mit Klarheit, Fingerspitzengefühl und Erfahrung in der Begleitung von Veränderungsprozessen, heben wir gemeinsam Potentiale.
Im Mittelpunkt steht die Bewältigung der vielfältigen Herausforderungen im Rahmen der digitalen Transformation.
Für kleine und mittelständische Unternehmen in der Neuausrichtung oder im Generationenwechsel.
Für Menschen im Zentrum des Wandels.
2.500 Euro
FRÜHERE PROJEKTE
Ziele verwirklichen
CULTURAL CHANGE BEI MITTELSTÄNDISCHEM DIENSTLEISTER AM FLUGHAFEN
2019
Bei diesem Projekt haben wir unserrem Kunden geholfen, die bereits gestarteten Change Initiativen zu strukturieren und auszurichten. Anschließend haben wir ihn bei der Umsetzung unterstützt. Schwerpunkte waren u.a. Kultur Assessment, Werte-Definition, Vision und Maßnahmen zur Verankerung des kulturellen Wandels in der Organisation.
ORGANISATIONSENTWICKLUNG - STARTUP IM BEREICH CO-WORKING SPACE
2018 -2019
Dieses Projekt ist ein gutes Beispiel dafür, wie wichtig Organisationsentwicklung gerade in der Startup-Phase ist. Wir konnten unseren Kunden dabei unterstützen nach Innen und Außen wirkende Strukturen zu bilden und Verantwortlichkeiten, Rollen und Aufgaben zu klären. Zur Orientierung haben wir eine gemeinsame Wertebasis und eine Vision entwickelt. Weiterhin haben wir die Kern-Prozesse erfasst und die Kommunikation im Team verbessert. Ein Arbeitsergebnis war u.a. ein Organisations-Handbuch.
AUSBILDUNG DIGITAL AMBASSADORS WELTWEIT FÜR MITTELSTÄNDISCHES CHEMIE-UNTERNEHMEN
2021
Im Mittelstand ist das Verständnis und die Strategie zur Digitalisierung ganz individuell und erfordert einen spezifischen Lösungsansatz. Für dieses Projekt waren wir bei unserem Kunden in ein internationales Projekt integriert. Mit Teilnehmern aus Asien, Europa, Nord- und Südamerika wurden über mehrere Monate Ideen zur Digitalisierung diskutiert und Impulse zu Geschäftsmodellen und Technologien gegeben. Weiterhin wurden Methoden zur Weiterentwicklung der Ideen vermittelt sowie die Collaboration im internationalen Team unterstützt. Als Ergebnis konnten reale Digitaliserungs-Projekte abgeleitet werden. Das Team ist fest installiert und treibt und koordiniert nachhaltig die Digitalisierung im Unternehmen.
BUSINESS MODEL INNOVATION - MITTELSTÄNDISCHES UNTERNEHMEN IM C-TEILE MANAGEMENT
2020
Geschäftsmodell-Innovationen bieten die Möglichkeit sich zuküftig vom Wettbewerb über Produkte hinaus zu differenzieren. Bei diesem Projekt ging es um die gemeinsame Erarbeitung von Geschäftsmodell-Szenarien mit dem Management in Richtung Digitales Geschäftsmodell und vom Produkt zum Service.
DAS PERFEKTE KUNDENERLEBNIS IM SERVICE - BEI EINEM MITTELSTÄNDISCHEN MASCHINEN UND ANLAGENBAUER.
2022
Das Kundenerlebnis und die daraus entstehende Kundenzufriedenheit sind ausschlaggebend für den Unternehmens-Erfolg. Besonders das technische Personal spielt dabei mit den vielfältigen Berührungspunkten eine besondere Rolle. Bei diesem Projekt hatten wir gemeinsam mit der Gerberich Consulting AG die Möglichkeit die Service-Techniker in die Lage der Kunden zu versetzen. In Workshops mit dem Einsatz Kunden-zentrierter Methoden wie Personas und Customer Journey Maps, konnten wir die Techniker emphatisch mit den veränderten Herausforderungen zusammenbringen. Das Ergbnis ist eine nachhaltig veränderte Sicht auf die Kunden und ein auf Kommunikation basierendes verbessertes Kundenerlebnis. Weiterhin eine gesteigerte Motivation bei den Technikern durch positives Feedback, sowie ein Rückgang von organisatorischen Folge-Problemen.
STIMMEN ZUR ZUSAMMENARBEIT
Es galt erst einmal eine Bestandsaufnahme der aktuellen Prozesse sowie der Gesamtausrichtung des Unternehmens zu erstellen. Nach den ersten Workshop-Terminen hatten wir unser Werteversprechen herausgearbeitet und die Kernprozesse dokumentiert. Die professionelle Beratung sowie der tolle zwischenmenschliche Umgang machen Servicelle für uns zu einem Partner, den wir absolut weiterempfehlen können.
J. Otten - Dormed Stuttgart
Mit wichtigen Hilfestellungen und Herangehensweisen wurden wir bei Prozessdefinitionen, Change-Management im Team, Kultur- und Wertemanagement, (gewaltfreie) Kommunikation im Team, sowie bei der Entwicklung und Verabschiedung unserer Vision und Mission maßgeblich unterstützt. Empathie, Klarheit und - nicht zu vergessen - ein gutes Maß an Humor zeichnen Steffen aus und wir sind dankbar für die Wegbegleitung
E. Vida - Impacthub Stuttgart
Bei der Ausrichtung unserer Strategie und unseres Geschäftsmodells haben wir jemanden gesucht, dem wir vertrauen können. Hier konnten wir auf die umfangreiche Erfahrung von Steffen Weimann zurückgreifen. Er hat uns mit viel Einfühlungsvermögen begleitet, uns aber auch im richtigen Moment aus der Komfortzone gelockt und in die Pflicht genommen, um Ergebnisse zu erzeugen. So stellen wir uns eine Zusammenarbeit auf Augenhöhe vor.
M. Kantimm - Hanix Media
WERTE-VERSPRECHEN
MISSION
"Nichts kann existieren ohne Ordnung,
nichts kann entstehen ohne Chaos"
Albert Einstein
Value Proposition
VERÄNDERUNG ERMÖGLICHEN | TRANSFORMATION TREIBEN | ZUKUNFT INSPIRIEREN
Mission
Um Veränderung zu ermöglichen:
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lernen wir die individuellen Bedürfnisse und Ziele unserer Kunden kennen
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Überbrücken wir die Lücke zwischen Tradition und Zukunft
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Wenden wir wisschenschaftliche, kreative und praktische Methoden an
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Integrieren wir aktuelles Wissen zu Strategie, Organisation, Strukturen, Prozesse basierend auf Kultur und Werten
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Bilden wir langfristige Beziehungen um nachhaltige Veränderungen zu erlauben
KONTAKT
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